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用更加“开源”的2021,对抗“职场内卷”

来源:网络   发布时间:2020-12-29
摘要:2020年即将收尾,却还没有任何即将步入2021的真实感,因为对很多职场人来说,这是“被偷走”的一年。 上半年的野望还未施展就被无限期搁置,下半年“内卷”成为年度热词,想要在更激烈的竞争中重新启动困难重重。 这一年里,世界被疫情切割成一块又一块孤岛,人们在

2020年即将收尾,却还没有任何即将步入2021的真实感,因为对很多职场人来说,这是“被偷走”的一年。

 上半年的野望还未施展就被无限期搁置,下半年“内卷”成为年度热词,想要在更激烈的竞争中重新启动困难重重。

 这一年里,世界被疫情切割成一块又一块孤岛,人们在自己的信息茧房里越陷越深;这一年里,不少行业进入寒冬,向上的路径从未如此遥不可及;这一年里,有职场人裸辞,开始重新审视人生的价值。今年如此特殊,我们才尤其需要把自己从一路向下“卷”的陷阱中拔出来,避免在重复的劳动中让创造力枯竭,我们才尤其需要在这个关头向外看,看职场上更多的可能性,看那些不断拓宽生活的宽度的人。

 对付内卷,最好的武器就是开源

 内卷就像一针催化剂,逼着年轻人提前成熟,提前焦虑,提前透支自己的活力。一位刚走入职场的毕业生形容这种无力的感觉:“就像大家都在看电影,第一排的人全部都站起来了,后排的人为了看到大屏幕也不得不跟着站起来,最后大家都站着看完了电影。”

 今年被认为是“最难”的毕业季,陈怡静发现,在领英上找到她答疑解惑的年轻人明显变多了。她是领英中国的产品运营与用户增长负责人,同时也是领英今年上线的“职场人时间捐赠”计划中的一位职场导师。年轻人们带着各种各样的困惑来到她面前:有人观察到今年大厂校招职位普遍减少,拼命实习只换来 hr 一句“我真的很想留下你,但是我没法为你创造一个 headcount”;有人参与秋招却和因疫情无法出国就职的大牛们狭路相逢,“竞争的对手最差也有哥伦比亚大学双学位,根本轮不到我”;有人从踏出校园的那一刻就开始迷茫,如今职场的容错率实在太小,“无论我做什么选择,我都可能会后悔”。

 但陈怡静认为,职场本不该如此,它应该是一个允许人们试错,允许人们在不断成长中实现自我价值的地方,因为她自己就是从一条条“弯路”上走过来的。如今,当陈怡静再回头想自己当年碰到的“那些坑”,撞过的“那些墙”,并不觉得都是“弯路”。其实每一段经历都会把你引向今天的自己,从哪里起步不一定决定了你的终点。她也愿意用自己的职场经历鼓励更多的年轻人,像引渡人一样,在领英上为他们策划更好的出路。

 对于刚走出校园的年轻人来说,看似获取职场信息的渠道很多很多,但是直接、有效的渠道却很少,就像闯进了一个到处都是出口的迷宫,也因此造成了他们更广泛的迷茫和焦虑。陈怡静曾经碰到一个年轻人,她毕业之后换了三份工作,才知道这个世界上有一个工种叫“市场活动运营”,然后她才发现,原来这种工作她也可以去做。所以领英希望能为年轻人提供一个打破日常求职视野的“开源信息场”,帮助他们增加获取一手信息的渠道。让更多的年轻人不用花那么长的时间就可以获取更充分、更立体的信息作出合理的判断,就可以更快地找到比较适合自己的工作。

 “内卷”一词之所以深入人心,或许也和中国互联网行业的大盘整体走势息息相关。在经历了近10年的飞速发展期之后,中国的互联网行业已经开始减缓向上的速度,逐步进入深水区。而对于互联网公司的中层来说,表面待遇不错的职位背后,是有限的上升空间和一种被夹在中间的焦虑感。

 作为真格学院院长,顾及目前专注于为创业者,和职场中高层人士提供一系列的认知提升培训和人生职场困惑咨询。参加她课程的学院中,不乏一些知名互联网大厂的中层。有一位39岁的公司中层找到顾及,告诉她,自己已经开始为被辞退做打算了。虽然升职的机会也有一些,但他却犹豫不决,因为“担心再往上升的话,我的性价比不高,爬上去或许更容易掉下来”。顾及用了很长时间帮他做职业梳理和心理疏导,也鼓励他突破心理的障碍。

 除了线下咨询项目,顾及也在利用职场社交网络将自己丰富的探索与实践浓缩成深度文章,分享给更多业内外人士。作为一位活跃的领英用户,从2017年发出第一篇分享文章开始,顾及已经在领英积累了20万粉丝,她觉得领英上的读者求知欲更强,教育水平也更高,哪怕是难度比较大、内容比较艰涩的文章,读者也会去努力接受。从一开始分享“如何和老板谈绩效”,“如何和陌生人做社交”这种职场新人会有的简单问题,顾及也在被她的读者推动着不断往前走,开始分享“个人价值观和职场环境如何协调”这种更偏向认知领域的话题。

 顾及曾经在领英上分享过一个故事:美国著名神话学家约瑟夫·坎贝尔曾靠一本《千面英雄》奠定了好莱坞的经典编剧地位,《狮子王》和《星球大战》的编剧都遵循了他提出的“英雄之旅”范式,塑造出了在艺术和商业方面都获得巨大成功的英雄角色。但坎贝尔写出这本书的五年恰逢美国经济大萧条时期,也是他人生中最低谷的五年。虽然他已经是研究中世纪文学和古典文学的著名学者,但还是连一份工作也找不到,那五年他只能住在一间小木屋里,除了读书就是写作。他在自己的抽屉最上层放了5美金,告诉自己,有这个五美金,我明天的饭就有着落了。怀着这种只看明天,做好当下工作的心情,他完成了自己最知名的作品。

 顾及说,“当时读到这个故事,我就觉得,原来人其实并不需要太多东西,就可以很纯粹的活着,我在领英上分享这个故事的时候也引起了很多共鸣。”或许这也是今天我们这个嘈杂的时代所需要的一种精神。

 看见远处职场同行发出的火花,也让自己被照亮

 疫情以来,有些社交平台一度被口水战和情绪淹没,但以真实职业身份为基因的领英则成为了职场人交流行业信息、分享商业洞察的一方净土。

 作为一家创立不到四年、就成功为近百家中国领军企业提供决策优化服务的初创公司的创始人,杉数科技的王曦今年就在领英上开辟了一块“新大陆”,开始分享一些自己的行业思考与深度洞察。但在最初收到领英邀请的时候,王曦并没有立刻接受,因为他觉得这可能是一件需要长期保证大量写作时间才能做好的事情,“如果没办法认真投入我宁愿选择不做”。但恰巧在不久之后,王曦一直关注的 SpaceX 成功发射了载人龙飞船,成为了全球商业载人航天的重要里程碑,兴之所至,王曦便从商业创新的角度,写了一篇关于载人航天商业模式变化的评论文章。与网上流行的剖析技术数据的科普文完全不同,他的文章为理解商业载人航天提供了另一个维度的专家视角,出乎意料地获得了很多关注、点赞和评论。王曦发现,其实这样输出深度洞察的方式很高效,自己平时习以为常的思考和观点,可能是对他人有所启发的新视角。

 其实早在 2009 年,还在斯坦福读博士的时候,王曦就注册了领英,在博士毕业后进入 Google 工作、以至于后来独立创业的过程中他也一直在领英上更新自己的履历和成长轨迹。他发现,比起其他泛娱乐化的社交平台,领英更严肃,也更专业化。在领英上每个人都由自己的真实职业身份定义, “聊八卦不合适,但是大家可以在里面分享资讯,分享想法,谈论观点,构建网络”。“领英像一个由真实身份背书的职业平台,大家都想展现出自己最好的一面”,王曦说:“就好像在社交场合中人们都要遵从基本的社交礼仪一样,我在领英上也力求输出一些更具专业范儿,同时也更酷更有趣的内容”。

 由于领英“真实”的基因,用户需要在领英档案中填写自己真实的职场经历、教育背景、项目细节,并基于这些信息搭建自己的人脉关系网,然后基于这种人脉关系网,分享和获取更广范围内的信息洞察。因此在领英上,少的是职场焦虑和情绪发泄,多的是有价值的职场信息和针对性更强的沟通分享。

 王曦和顾及凭借着持续的深度观点分享,和活跃的互动,和其他近百位职场人一起,成为了领英刚刚颁布的“2020年度行家”。他们中既有传统意义上的商界领袖和企业家,也有对自身行业有丰富经历和独特思考的资深人士,他们通过参与话题和互动,贡献有价值的行业观点,同时也产生了很多跨行业、跨职能和职级的观点碰撞和有趣讨论。

 此外,今年上榜的领英行家们还围绕“相信2021”这个主题,从各自专业角度撰写行业信,为职场人新一年的职业规划提供积极而价值的洞见。涉及的领域从宏观经济与金融、科技互联网、创业投资到品牌营销,话题角度既有一手的行业趋势洞察,新鲜的职业成长故事,也有对热门话题的探讨,例如毕业生求职、中年危机vs机遇、职场女性发展等。

 近年来,领英一直致力于提升职场社区的活跃度、用户粘性及内容质量。特别是在领英APP端,不断围绕“职场社区”和“高质量内容”的价值点丰富版块内容,在鼓励深度内容的同时,满足用户对于信息时效性和互动性的需求。例如向用户推送即时行业资讯的“领英今日必读”、倡导行业观点互动的“职场问答”和“话题讨论”、通过信息聚合推送的深度内容“领英头条”(Storylines)等等。

 “让观点和观点背后的职场身份有机结合,产生可持续向外延展的价值,可能是在线上,也可能从线上到线下,这是领英作为职场社区的一个独特属性。”陈怡静认为,“对用户来说,领英不仅是一个发现职业机会和展示职业身份的平台,也是一个跨越地域、行业、职级等既定圈层,激发职业思考和获取行业洞察的职场社区,我们鼓励更多有观点的职场人发声或参与互动,这也是对自身‘行业可见度’的一种投资。”


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