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供应链硬核赋能 “真快乐”618火出圈

来源:未知 编辑:英子 阅读: 发布时间:2021-06-19
摘要:转眼之间,全民购物狂欢的“618”迎来了收官的高光时刻,但你买到心仪的爆款了吗?今年不少人抱怨,许多电商总喜欢将特价商品放在零点秒杀,但同一时间点倘若要抢购多款商品则“分身乏术”,在抢完其中一件后其它商品也没货了。与之相反的是,“真快乐”APP

 转眼之间,全民购物狂欢的“618”迎来了收官的高光时刻,但你买到心仪的爆款了吗?今年不少人抱怨,许多电商总喜欢将特价商品放在零点秒杀,但同一时间点倘若要抢购多款商品则“分身乏术”,在抢完其中一件后其它商品也没货了。与之相反的是,“真快乐”APP凭借强大供应链优势和薄利多销理念,让“真低价”贯穿618全时段与全天候,成为大家低价购物的快乐主场。

  强大供应链才是“真低价”的底气

  在新玩法、新概念推陈出新的电商时代,有的电商以“特卖”为亮点,而有的电商则以“特价”为亮点,但里面的猫腻也层出不穷。比如特卖的货源大多是“特供款”,价格是降了,质量也随之降低。又比如某电商以“亏本赚吆喝”的形式进行恶意补贴,击穿了品牌方的供货价,导致其平台流出的特价商品无法享受官方质保。

  反观“真快乐”的“低价力”并非一朝一夕形成的,而是依托国美34年构建的完善供应链体系,通过大规模集中式采购降低成本。同时为了确保商品品质,“真快乐”还通过数字化供应链构建了八重真选机制,就像用筛子过滤藏在粮食里的“沙子”,从源头把控商品的出厂质量,确保“质价同优”。

  在前不久举办的“真快乐”上海线下主题沙龙上,海尔、格力、海信、方太、老板、美的、博西等品牌方相聚一堂,大家一致认为:“从商业规则来看,平台型企业要真正做到低价,唯一的正路就是对供应链优化,在确保品质不变的情况下做到更低零售价”。这些品牌方也在数十年与国美的合作中“尝到甜头”并确立了“低价共识”,它们不仅携手组成“超级品牌联盟”实现大放价,而且像美的这样的家电巨头还冠名了由“真快乐”在多个大城市发起的“快乐ZAO城”市集活动,双方树立了618联合营销的典范。

  数字化赋能 618爆款不再缺货

  为了避免618爆款货源紧张的局面,“真快乐”还利用大数据平台精算网店与门店热销数据,对618爆款商品的销量做到精准预判,再提前数周进行定额采购。像到手价39.9元的福临门5L调和油、到手价39.8元的蓝月亮洗衣液五瓶套装、到手价69元的苏泊尔汤锅炒锅二件套等上百万爆款商品,不仅“真低价”而且随时买随时有货。对于“真快乐”而言,有货才是硬道理,这也是敢于在五一、520和618接连发起“真低价”三大战役的底气。

  大数据平台与供应链平台的协同效应,除了体现在618预备货外,还体现在C2M反向定制上。在如今消费代际加快、消费需求不断变化的时代,“真快乐”定制模式成为了直连消费需求,实现降本增效的有效手段。比如GOME自主品牌的大1P新一级能效变频空调低至1749元,几乎是同等配置空调零售价的一半。在去年上半年,“真快乐”定制商品比例由37%提升至45%,相信经过本届618的历练,这个比例还将进一步增长。

  正所谓罗马不是一日建成的,“真快乐”正是依靠34年以来构建的强大供应链能力,才能发动持久的“真低价”攻势。从1月到6月,从超级年货节、嗨Five黑伍、五一大促到618大促,“真快乐”凭借“真低价”攻势屡次火到出圈,成功走进了广大消费者的心房!


责任编辑:英子
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